L’employeur peut-il consulter la messagerie de ses salariés ?

Publié le 12/02/2009 à 00:00, modifié le 02/08/2017 à 09:52 dans Sanction et discipline.

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Tous les jours, les salariés envoient ou reçoivent des messages électroniques depuis leur poste de travail. L’employeur peut-il mettre en place des outils de contrôle de la messagerie en invoquant des exigences de sécurité, de prévention ou de contrôle de l’encombrement du réseau ?

Pour l’exercice de leur activité professionnelle, nombre de salariés ont à leur disposition un ordinateur. La plupart de ces postes sont connectés à Internet et dotés d’une messagerie électronique.

Le principe du secret des correspondances connaît des limites dans la sphère professionnelle. Il peut également être levé dans le cadre d’une instruction pénale ou par une décision de justice.

1. La nature des messages envoyés ou émis depuis le poste de travail du salarié

Tout message envoyé ou reçu par un salarié depuis le poste de travail mis à sa disposition par l’employeur revêt un caractère professionnel, sauf s’il est identifié comme étant personnel. Si tel est le cas, la communication électronique émise ou reçue par le salarié a le caractère d’une correspondance privée.

Conséquence : L’employeur ne peut y avoir accès sans porter atteinte à la vie privée de celui-ci et au principe du secret des correspondances, même si une utilisation de la messagerie à des fins privées est proscrite par l’employeur.

C’est au salarié qu’il appartient d’identifier les messages qui sont personnels. La nature personnelle d’un message peut figurer dans l’objet du message ou dans le nom du répertoire dans lequel il est stocké.

À défaut d’une telle identification, les messages sont présumés être professionnels.

Le salarié devant exécuter son contrat de travail de bonne foi, il ne doit pas transformer des messages de nature professionnelle en correspondance « privée ».

Exemple :

Un employé ne doit pas communiquer des documents confidentiels à un concurrent en identifiant ses messages comme étant « personnels ». Les juges ont autorisé un employeur à mandater un huissier de justice pour prendre connaissance et enregistrer des messages électroniques échangés entre le salarié et deux personnes étrangères à l’entreprise lorsque l’employeur a des motifs légitimes de suspecter des actes de concurrence déloyale.


Remarque : la CNIL recommande de porter à la connaissance des salariés, par exemple dans une charte informatique, le principe retenu pour différencier les e-mails professionnels des e-mails personnels (qualification par l’objet, création d’un répertoire spécifique dédié au contenu privé, etc.).

2. La mise en place d’outils de contrôle de la messagerie

Des exigences de sécurité, de prévention ou de contrôle de l’encombrement du réseau peuvent conduire les entreprises à mettre en place des outils de contrôle de la messagerie.

Ces outils :

  • mesurent la fréquence ou la taille des messages électroniques ;
  • analysent les pièces jointes (détection des virus, filtres « anti-spam » destinés à réduire les messages non-sollicités, etc.).


Avant de mettre en place de tels dispositifs, l’employeur doit :

  • consulter le comité d’entreprise ;
  • informer les salariés de la finalité du dispositif et de la durée pendant laquelle les données de connexion sont conservées ou sauvegardées.


En cas d’archivage automatique des messages électroniques, ils doivent en outre être informés des modalités de l’archivage, de la durée de conservation des messages, et des modalités d’exercice de leur droit d’accès.

Si un dispositif de contrôle individuel de la messagerie est mis en place, il doit être déclaré à la CNIL (déclaration normale), sauf désignation d’un correspondant informatique et libertés.

Exemple :

Logiciel d’analyse du contenu des messages électroniques entrant ou sortant, destinés au contrôle de l’activité des salariés.

En collaboration avec Caroline Gary, chargée de relations humaines en entreprise



(Cass. soc., 2 octobre 2001, n° 99–42942 connu sous le nom d’arrêt « Nikon », Cass. soc., 10 juin 2008, n° 06–19229)


Pour plus de précisions sur la mise en place d’une charte informatique, les Editions Tissot vous proposent leur ouvrage « Modèles commentés pour la gestion du personnel »

Article publié le 12 février 2009