Comment un audit a permis à une entreprise de gérer les problèmes engendrés par une forte croissance ?
Contenu ancien
Il se peut que les informations contenues dans cet article et les liens ne soient plus à jour.
Contrairement à ce que la pensée commune pourrait supposer, la croissance est une des phases les plus difficiles à gérer pour une entreprise. En effet, même si les périodes de récession ne sont ni extrêmement faciles ni très agréables à gérer, la nature des décisions à prendre est plus simple à appréhender : réduire les charges, ajuster ses effectifs à son volume d’activité, gérer la trésorerie, etc. Convenons ici que si la nature des décisions à prendre est, comme nous l’avons dit, relativement évidente, la mise en œuvre des actions qui en découlent reste délicate, particulièrement sur le plan humain.
Contrairement à ce que la pensée commune pourrait supposer, la croissance est une des phases les plus difficiles à gérer pour une entreprise. En effet, même si les périodes de récession ne sont ni extrêmement faciles ni très agréables à gérer, la nature des décisions à prendre est plus simple à appréhender : réduire les charges, ajuster ses effectifs à son volume d’activité, gérer la trésorerie, etc. Convenons ici que si la nature des décisions à prendre est, comme nous l’avons dit, relativement évidente, la mise en œuvre des actions qui en découlent reste délicate, particulièrement sur le plan humain.
La suite du contenu est réservée aux abonnés à l'Actualité Premium
Essayez l'Actualité Premium
À partir de 9,90€ / mois- Déblocage de tous les articles premium
- Accès illimité à tous les téléchargements