NAO sur les salaires : quid d’une augmentation générale avec des taux différentiels ?
Temps de lecture : 4 min
Contenu ancien
Il se peut que les informations contenues dans cet article et les liens ne soient plus à jour.
Les négociations annuelles sur les salaires sont en cours dans de nombreuses entreprises avec la thématique classique des augmentations collectives et individuelles. Un arrêt récent nous donne l’occasion d’aborder la possibilité de personnalisation des augmentations collectives et individuelles.
La possibilité de discuter d’un pourcentage d’augmentation basé sur des tranches de rémunération
Les articles L. 2242-1, L. 2242-15 et L. 2242-16 du Code du travail viennent imposer aux entreprises disposant d’un délégué syndical de négocier chaque année sur le sujet des rémunérations. Plus précisément, la négociation doit porter sur les salaires effectifs, la durée effective et l’organisation du temps de travail, l’intéressement, la participation et l’épargne salariale et le suivi de la mise en œuvre des mesures visant à supprimer les écarts de rémunération et les différences de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes.
Sur le sujet des salaires, on parle le plus souvent dans les entreprises du pourcentage d’augmentation collective et de l’enveloppe des augmentations individuelles.
Pour l’augmentation collective, l’employeur et les délégués syndicaux sont amenés à s’entendre sur un pourcentage d’augmentation. Il faudra s’entendre en plus sur la date de mise en œuvre de l’augmentation et les modalités d’application.
Qui dit augmentation collective signifie en principe que le pourcentage négocié s’appréciera de manière identique pour tous les salariés. Ce taux va être utilisé pour majorer les salaires bruts de base de chacun des salariés.
Néanmoins, il existe d’autres mécanismes d’application d’une augmentation collective. Ainsi, déterminer un taux d’augmentation différent entre les catégories professionnelles existantes dans l’entreprise est possible. Chaque salarié d’une même catégorie professionnelle va bénéficier du même taux d’augmentation. A titre d’exemple, tous les ouvriers peuvent se voir appliquer un taux d’augmentation collective de 3 % et les cadres un taux d’augmentation collective de 4 %.
Important
Une question s’est récemment posée à la Cour de cassation : si une négociation annuelle prévoit une augmentation collective avec des taux différents selon des tranches de salaire, cela est-il conforme au principe de l’égalité de traitement ?
Dans un arrêt en date du 22 novembre 2023, la Cour de cassation confirme qu’une application des augmentations générales avec des taux différentiels sur la base de tranches de salaires est valable juridiquement. Un salarié bénéficiant alors dans cette situation d’un taux d’augmentation déterminé selon la tranche de rémunération dans laquelle il entre.
Vigilance sur l’enveloppe des augmentations individuelles
Lors des négociations récurrentes obligatoires, s’il est décidé d’une enveloppe d’augmentation individuelle, l’employeur va devoir ensuite répartir le montant négocié entre les salariés bénéficiaires.
L’accord trouvé à l’issue des négociations va prévoir les modalités de cette répartition : quels seront les critères utilisés pour déterminer les bénéficiaires ? Quels montants attribués aux bénéficiaires ? A quelle date seront appliquées les augmentations ?
L’employeur devant respecter ce cadre pour distribuer l’enveloppe dédiée aux augmentations individuelles.
Quid d’un accord imprécis sur les modalités de répartition de l’enveloppe ? L’employeur est-il alors totalement libre de distribuer le montant de son choix aux salariés de son choix ?
Non, car le principe d’égalité de traitement va contraindre l’employeur à justifier ces choix. Un salarié peut en effet contester en justice les décisions prises par l’employeur quant à la répartition de l’enveloppe des augmentations individuelles. Pour justifier ses choix, l’employeur doit prouver aux juges s’être appuyé sur des éléments objectifs et précis. Par exemple, le niveau de performance respectif des salariés, leur ancienneté, leur niveau de responsabilité, etc.
Conseil
Attention, l’employeur ne pourra pas se fonder sur l’appartenance à une catégorie professionnelle pour différencier les modalités de répartition de l’enveloppe individuelle. Sauf si cela est prévu expressément par l’accord conclu suite à la négociation annuelle.
Les Editions Tissot ont organisé un webinaire début octobre pour vous aider à comprendre votre rôle en matière de NAO. De nombreuses questions ont été posées pendant cet événement concernant la mise en place des NAO, leurs préparations, les informations auxquelles vous pouvez accéder. Découvrez nos réponses dans un livre blanc
Vous pouvez encore visionner ce webinaire en replay.
Cour de cassation, chambre sociale, 22 novembre 2023, n° 22-11.238 (droit à fonder les augmentations collectives sur la base des tranches de salaire)
Expert en droit du travail et relations sociales, www.didrh.fr
Auteur des documentations SOCIAL BATIMENT, SOCIAL TRAVAUX PUBLICS et RESPONSABLE ET GESTIONNAIRE PAIE BTP pour les Editions Tissot. Formateur en droit du travail auprès des entreprises et des …
- Fin de la limite des mandats du CSE, nouvelles obligations de négocier : les points clés des projets d'ANI sur le dialogue social et l'emploi des seniorsPublié le 22/11/2024
- Un accord collectif à durée déterminée peut être reconduit tacitement et dénoncéPublié le 22/11/2024
- Accord de branche : le délai de contestation court à compter de sa publication au Bulletin officiel des conventions collectives (BOCC)Publié le 25/10/2024
- Un accord collectif peut-il être dénoncé de manière implicite ?Publié le 11/10/2024
- Minima conventionnels, chômage, retraite… ce qu'il faut retenir de la déclaration de Michel Barnier en matière de dialogue socialPublié le 04/10/2024