Quelles sont les consultations obligatoires du CE ?
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Il existe de nombreuses consultations obligatoires du CE : des consultations obligatoires mentionnées par des textes à chercher dans la section « Attributions économiques » du titre « Comité d’entreprise » du Code du travail, des consultations obligatoires mentionnées par des textes à chercher dans les autres parties du Code, et des consultations obligatoires sur le fondement de sa compétence générale.
Le tableau ci-dessous récapitule les principales consultations obligatoires du CE :
Consultations annuelles | |
Sur la politique de recherche et de développement technologique | |
Sur le bilan du dépassement du contingent d’heures supplémentaires, si c’est le contingent légal qui s’applique | |
Sur le bilan des conventions de forfait et de leur charge de travail | |
Sur le bilan de l’application de l’aménagement du temps de travail aux temps partiels | |
Sur la fixation unilatérale de la période de prise des congés payés, en l’absence d’accord collectif ou de convention collective | |
Sur la formation professionnelle, y compris la formation à la sécurité | |
Sur l’apprentissage | |
Sur les conditions d’accueil des élèves et étudiants en stage de l’enseignement technologique ou professionnel | |
Sur le calcul du montant de la réserve spéciale de participation pour l’exercice écoulé ainsi que la gestion et l’utilisation des sommes affectées à la réserve | |
Sur la situation économique dans les entreprises de moins de 300 salariés Ce rapport inclut en réalité les principales informations sur : – l’activité économique et la situation financière de l’entreprise ; Remarque : l’évolution générale des commandes et de la situation financière et l’exécution des programmes de production font l’objet d’une consultation trimestrielle. - sur l’évolution de l’emploi, des qualifications et de la formation, y compris la situation comparée des femmes et des hommes, notamment le plan pour l’égalité obligatoire depuis le 1er janvier 2012, ainsi que, depuis la loi du 28 juillet 2011, le nombre et les conditions d’accueil des stagiaires. |
Sur la situation économique et les perspectives de l’entreprise pour l’année à venir, ainsi que l’évolution de l’emploi et des qualifications au cours de l’année passée, les écarts avec les prévisions, les prévisions pour l’avenir et les actions envisagées dans les entreprises de 300 salariés et plus (ces thèmes peuvent être inclus dans une consultation unique) Remarque : le CE doit également disposer d’un rapport trimestriel sur l’évolution générale des commandes et de la situation financière et l’exécution des programmes de production, ainsi que sur l’amélioration, le renouvellement ou la transformation de l’équipement ou des méthodes de production et d’exploitation et de leurs incidences sur les conditions de travail et d’emploi, la situation de l’emploi, le recours aux CDD, au travail temporaire ou au portage, ainsi que, depuis la loi du 28 juillet 2011, le nombre de stagiaires, leurs conditions d’accueil et les tâches qui leur sont confiées. |
Sur le bilan social dans les entreprises de 300 salariés et plus, y compris la situation comparée des femmes et des hommes, notamment le plan pour l’égalité obligatoire depuis le 1er janvier 2012 (ce thème peut être inclus dans une consultation unique). | |
Sur la situation comparée et l’articulation vie professionnelle/familiale, les conditions générales d’emploi et de formation des femmes et des hommes dans les entreprises de 300 salariés et plus (ces thèmes peuvent être inclus dans une consultation unique). |
Consultations liées à certaines décisisons ou évènements | |
Sur le temps de travail | Sur la mise en place d’astreintes |
Sur la mise en place du temps partiel | |
Sur la mise en place d’une répartition de la durée du travail sur plus d’une semaine | |
Sur la modification de l’horaire collectif | |
Sur le dépassement du contingent annuel d’heures supplémentaires | |
Sur la dérogation aux durées maximales de travail | |
Sur la dérogation au repos minimum | |
Sur la dérogation aux horaires et durées maximales du travail de nuit | |
Sur la mise en place d’horaires individualisés | |
Sur la mise en place de repos compensateurs de remplacement dans les entreprises sans délégué syndical | |
Conditions d’emploi | Sur l’embauche d’un CDD de 24 mois ou d’un CDD ou intérimaire après un licenciement économique |
Sur la mise en œuvre d’une mise à disposition de salariés, dans les deux entreprises | |
Réorganisation de la société et/ou du travail | Sur une opération de concentration |
Sur une offre publique d’acquisition de ou sur la société ou une simple prise de participation de la société ou sur toute autre modification de l’organisation juridique, économique ou des structures de production, y compris la prise de participation avec changement de contrôle sur la société | |
Sur une restructuration et sur une compression d’effectif | |
Sur la mise en place de nouvelles technologies | |
Sur toute mesure de nature à affecter le volume ou la structure des effectifs, la durée du travail, les conditions d’emploi, de travail et de formation professionnelle et, plus largement, toutes questions intéressant l’organisation, la gestion et la marche générale de l’entreprise, du moment que la décision de l’employeur est assez importante par l’effectif concerné ou par ses conséquences | |
Sur les projets de l’employeur ayant des incidences sur l’organisation du travail, la technologie, les conditions d’emploi, l’organisation du temps de travail, les qualifications et les modes de rémunération, du moment que la décision de l’employeur est assez importante par l’effectif concerné ou par ses conséquences | |
Sur la mise en place d’un dispositif de contrôle des salariés | |
Sur toute adoption ou modification de règles entrant dans le domaine du règlement intérieur | |
Avantages sociaux | Sur l’affectation du « 1 % logement » |
Sur les conditions de logement des travailleurs étrangers que l’entreprise entend recruter par l’intermédiaire de l’Office français de l’immigration et de l’intégration | |
Sur la mise en place ou la modification du régime de prévoyance complémentaire/mutuelle | |
Sur la mise en place, la prorogation ou le renouvellement des accords et plans de participation, intéressement et épargne salariale | |
Sur la mise en place de chèques-vacances de l’employeur | |
Plans prévisionnels, conventions et aides publiques | Sur la mise en place d’un plan pour l’égalité professionnelle |
Sur la négociation d’un accord GPEC avec les délégués syndicaux et/ou sur la demande d’aide à l’État pour la mise en place d’un plan de GPEC | |
Sur l’octroi d’une subvention (> 200.000 €), prêt ou avance (> 1.500.000 €) de l’UE, l’État, une collectivité territoriale, un établissement public, ou privé chargé d’une mission de service public | |
Sur la conclusion d’une convention avec le ministère pour la reconversion de sportifs de haut niveau | |
Mesures individuelles | Sur la rupture du contrat d’un élu du personnel ainsi que la nomination, le changement d’affectation ou le licenciement du médecin du travail et le recrutement ou licenciement d’un intervenant en prévention des risques professionnels |
Sur le refus, pour nécessités de l’entreprise, d’une demande de congé de cadres et animateurs pour la jeunesse, de représentation d’une association ou d’une mutuelle, de CIF, de catastrophe naturelle, de création d’entreprise, pour exercice de responsabilités de direction au sein d’une jeune entreprise innovante et congé sabbatique (moins de 200 salariés), de formation économique du CE et de formation économique, sociale et syndicale, de participation aux instances d’emploi et de formation professionnelle ou à un jury d’examen ou de VAE | |
Difficultés de la société | Sur la mise au chômage partiel |
Sur le risque de licenciement économique | |
Sur la conclusion d’une convention du FNE | |
Sur les différentes étapes d’une procédure de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaires |
Pour tout savoir du mandat d’élu CE, les Editions Tissot vous proposent de s’inscrire à leur formation « Elu du CE : exercer pleinement votre mandat » et de télécharger un dossier de synthèse :
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