Santé & sécurité

Votre thématique : " Risques psychosociaux "

Risques psychosociaux : d’où viennent-ils ?

Les risques psychosociaux existent dans n'importe quel secteur d'activité. On peut citer quelques facteurs principaux qui favorisent particulièrement le développement des risques psychosociaux :

  • les exigences du travail : trop grande autonomie, charge de travail excessive, dépassement d’horaires, objectifs disproportionnés, etc.
  • l’environnement de travail : mauvais management, injustice entre salariés, promiscuité trop importante, etc.
  • la prise en compte des qualités, valeurs et attentes du salarié : absence de formation professionnelle, rémunération inappropriée, déséquilibre entre vie professionnelle et vie privée, etc.
  • les changements dans l’entreprise : réorganisation, restructuration, nouvelles technologies, etc.

Risques psychosociaux : quels sont-ils ?

Autant de situations de travail qui, si elles sont mal gérées ou mal appréhendées, peuvent avoir des conséquences néfastes, voire graves sur le salarié. Ce sont les risques psychosociaux : stress, mal-être, épuisement professionnel, dépression, addictions (alcool, drogues, psychotropes), violences, harcèlement, tentatives de suicide, etc.

Je réduis le stress de l’équipe que je manage

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Publi-communiqué. Vous avez récemment observé au sein de votre équipe une fatigue importante, des arrêts de travail, du turn-over ou des relations tendues entre collègues ? Vous êtes probablement face aux conséquences du stress. Agir pour réduire le stress subi par votre équipe : voilà le challenge que nous vous proposons de réussir grâce à des actions simples à mettre en place.

La motivation au travail : sur quels leviers agir ?

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La motivation des salariés est une préoccupation partagée par une grande majorité des organisations. En effet, bénéficier de salariés motivés permet de produire mieux et de créer davantage de richesses. Cependant, avant de vouloir se lancer dans cette entreprise et d’envisager augmenter la motivation, il convient de s’interroger sur la place du travail chez les salariés et sur les différents leviers à disposition des managers.

Les recommandations du CESE pour renforcer la prévention des risques psychosociaux

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Le Conseil économique social et environnemental (CESE) a voté, le 14 mai, un avis sur la prévention des risques psychosociaux de la section du travail et de l’emploi proposant une série de recommandations autour de 5 thèmes principaux pour le secteur privé. Le conseil préconise également de veiller à la mise en oeuvre des accords relatifs aux risques psychosociaux dans le secteur public.

Avis du conseil économique social et environnemental (CESE) sur la prévention des risques psychosociaux

Absentéisme et risques psychosociaux : même combat ?

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Dans une économie dominée par la chasse aux dépenses inutiles, la recherche de productivité, la lutte contre les coûts sociaux cachés incombe aux directions des Ressources Humaines. Or, elles s’attaquent encore très peu à la question de l’absentéisme, qui représente pourtant un de ses principaux coûts. Il est vrai qu’il n’est pas évident de qualifier l’absentéisme et d’en déterminer les causes. C’est là que le lien avec les risques psychosociaux se fait et que se trouvent les leviers de la performance.

Entreprise et CHSCT face aux risques psychosociaux

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De par leurs missions et leurs responsabilités, les comités d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) sont en première ligne, avec les directions, sur le front de la santé psychologique au travail. Sens & idées a mené une enquête sur leur action concernant les risques psychosociaux (stress, harcèlement, violences, burn-out, mal-être au travail). Elle montre des grandes disparités dans la manière dont CHSCT et entreprises envisagent les risques psychosociaux.

Le cas France Telecom : entretien avec un psychologue du travail

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Le cas de l’entreprise France Télécom est celui qui a fait couler le plus d’encre ces dernières années. Mal-être, dépressions, suicides, immolation par le feu, etc. : de nombreux évènements sont venus perturber le fonctionnement de cette entreprise et altérer la santé de ses salariés. Mais qu’en est-il aujourd’hui ? Quelles actions ont été mises en place et quels éléments ont changé ? Un psychologue du travail d’une Direction nationale de France Télécom nous livre sa vision et nous fournit quelques pistes pour comprendre.

Intégrer les risques psychosociaux dans le document unique

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L’employeur a l’obligation d’évaluer l’ensemble des risques auxquels ses salariés sont exposés au sein de son entreprise. Ce qui inclut les risques psychosociaux car il doit préserver leur santé physique et mentale. Ces risques peuvent être induits par l’activité de travail elle-même ou provoqués par l’organisation et les relations de travail.

Formaliser le document unique

Conditions de travail : une des causes importantes d’absentéisme au travail

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La DARES a publié, le 12 février 2013, une étude sur les absences au travail des salariés pour des raisons de santé. Selon l’étude, cet absentéisme dépend de variables sociodémographiques comme l’âge, le sexe, la catégorie socioprofessionnelle… mais également des contraintes physiques et psychosociales dans le travail.

Recourir à la médiation en cas de harcèlement au travail

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Les services des ressources humaines sont de plus en plus confrontés à des cas de harcèlement moral et/ou sexuel et, plus globalement, à des plaintes de comportements hostiles. La médiation est un premier « outil » efficace, voire nécessaire pour aborder ces problématiques de manière pacifiée, pour les clarifier et envisager leur issue. Mais qu’en est-il vraiment du harcèlement dans les entreprises ? Pourquoi la médiation est-elle le bon recours ? Que signifient des situations de harcèlement répétées ?

Accidents du travail et maladies professionnelles : rapport de la Cour des comptes

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La Cour des comptes a rendu en février dernier un rapport dans lequel elle a examiné la branche accidents du travail et maladies professionnelles (AT/MP). Ses études se sont focalisées sur les actions de prévention que développe la branche AT/MP directement auprès des entreprises et des salariés, en accompagnement de nombreux autres acteurs qui contribuent à la politique de santé au travail.

Les freins à la prévention des risques psychosociaux

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Mener une démarche de prévention des risques psychosociaux (RPS) au sein d’une organisation, qu’elle soit publique ou privée, n’est pas chose aisée. De nombreux éléments viennent en contradiction avec cette ambition et ralentissent son déploiement. L’un des premiers freins constitue les représentations associées au terme « Risques psychosociaux ».

Risques psychosociaux : 6 points fondamentaux dans leur gestion

Pénibilité au travail : premier bilan sur la négociation de la prévention

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La loi du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites comprend deux volets : un volet compensation permettant un départ anticipé à la retraite pour certaines personnes, et un volet prévention de la pénibilité. Ce volet fait l’objet d’une note relative à l’obligation de négocier sur la pénibilité dans les entreprises. Un premier bilan est dressé.