Pénibilité au travail : agir sur le terrain Référence : PST.04.090

Modifier l'organisation du travail

L’organisation du travail désigne généralement la durée et l’aménagement du temps de travail, la rémunération, la définition du contenu du poste et des résultats attendus, de l’organigramme, les processus d’évaluation et de contrôle du travail, les restructurations, le recours à la sous-traitance, l’impact de l’activité de l’entreprise sur le voisinage et l’environnement, etc.

Dès lors que l’on cherche à réduire la pénibilité au travail, la modification en profondeur d’une organisation du travail délétère s’avère souvent nécessaire. Dès lors, comment faire pour que les modifications apportées soient partagées et acceptées par les salariés et ne s’avèrent pas au final plus néfastes que le phénomène qu’elles tentaient d’éradiquer ?

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